当黄峥再度站在了中国富豪榜的榜首，这个曾经在互联网时代风光无限的年轻人再一次来到了人们的面前。
要知道，在这样一个互联网业已走入到深度洗牌与调整期的时间周期内，依然能够逆袭成为中国首富多多少少是有些难度的。
然而，正是在这样一个大变局之中，我们却看到了黄峥一路逆袭，再一次站在了榜首。
当一众互联网巨头的掌舵人们开始退居幕后，特别是当马云开始关注教育和农业，黄峥同样未能免俗，同样开始事了拂衣去，做起了农业科学研究的工作。
虽然互联网的江湖上早已不再有黄峥，但是，互联网的江湖上却始终都有他的传说。
同样地，他所创立的拼多多，同样一次又一次地引起着别人的关注。
无论是拼多多的海外版Temu的一骑绝尘，亦或是拼多多借助AI新技术对于农业的赋能和改造，一次又一次地将我们的目光带到了拼多多的身上，一次又一次地将我们将这些与黄峥联系在一起。
当黄峥凭借着拼多多海外版Temu再一次站在了中国富豪榜的榜首，一个更为直接的信息，正在被传递出来。
如果对这样一种信息进行总结和定义的话，被低估的黄峥，被误解的拼多多，或许是再合适不过了。
黄峥，一直被低估
当拼多多开始强势崛起的时候，正是外界认为的中国电商格局业已确定的时刻。
在那个时刻，阿里、京东，成为了中国电商行业的两极。
要知道，在一个市场格局业已确定的赛道上，撕开一个口子，实现突破，多多少少是有一定的难度的。
然而，正是在这样一个市场大背景下，我们看到了拼多多的强势崛起，我们看到了中国电商行业的格局被打破。
真正带领着拼多多从电商巨头的夹缝之中崛起的，正是黄峥。
这个曾经的谷歌工程师，这个曾经经历过多次创业的年轻人，硬生生地在电商的赛道上，为拼多多赢下了一席之地。
如果对黄峥带领着拼多多杀入重围进行总结和定义的话，被低估的黄峥，被误解的拼多多竞争对手们对于黄峥的低估，无疑是一个最为重要的原因。
按照当时中国电商市场的格局，阿里巴巴，无疑是一个当仁不让的绝对王者。
无论是其庞大的生态体系，还是其在资本市场上的呼风唤雨，阿里巴巴都是绝对意义上的佼佼者。
或许，正是源于阿里巴巴的如日中天，或许，正是源于阿里巴巴的自信，最终让拼多多把握住了以三农为代表的下沉市场所蕴藏着的巨大的发展红利。
凭借着社交链条的传播效应，凭借着农产品的巨大的价格红利，拼多多开始了一场有关流量与市场的争夺战。
事实证明，黄峥看准了下沉市场所蕴藏着的巨大的流量红利，黄峥看准了中国互联网行业格局业已存在着机会的大趋势，拼多多才得以在互联网巨头的夹缝之中得以衍生和壮大。
如果说，拼多多的强势崛起，让我们看到了中国下沉市场所蕴藏着的巨大的发展红利，让我们看到了黄峥的独到眼光。
那么，拼多多在站稳脚跟之后，对于新流量的拓展以及由此所打开的新增长空间，无疑让我们再度看到了黄峥的厉害之处。
无论是百亿补贴，还是扎根三农，乃至是强势登陆欧美市场，可以说，每一步都彰显着黄峥对于市场和用户的深刻理解，每一步都展示着黄峥对于拼多多发展的精准把控。
可以说，如果缺少了黄峥对于拼多多的发展方向的精准把控，拼多多是无论如何都无法获得今天的成就的。
当越来越多的互联网创业者们开始退居幕后，我们同样看到了黄峥的离开。
然而，同其他的玩家依然还在对公司的发展进行影响不同，黄峥更多地开始将关注的焦点聚焦在了基础科学的研究上。
更为确切地说，他更多地将关注的目光聚焦在了对于农业基础科学的研究上。
很显然，这一次，外界再一次低估了黄峥。
要知道，拼多多是一个扎根三农的存在，拼多多是一个以三农为母体的存在。
黄峥通过投身到农业基础科学的研究当中，更多地是想要通过更加底层，更加基础的影响来为拼多多找到更多新的发展机会。
这是一种更加长久，更加可持续的影响。
同其他的互联网企业家不同，这样一种模式更加具有可持续性，更加具有想象空间。
认识到这一点，我们或许才会意识到，这一次，外界再一次低估了黄峥，低估了他对于拼多多的影响力，低估了他为拼多多的未来所付出的努力。
不难想象，当黄峥所从事的农业基础科学的研究开始为拼多多的发展注入新的活力，甚至为拼多多的发展再一次打开一片新天地的时候，我们或许才能真正意识到，这一次，再一次低估了黄峥。
拼多多，一直被误解
从拼多多诞生的第一天开始，外界对它便一直都存在着误解。
我们都知道，拼多多诞生的时刻，经常被冠以「社交电商」的名头。
之所以会对拼多多有这样的误解，其中一个很重要的原因在于，拼多多的用户拓展是基于社交链条来实现的。
于是，当看到了拼多多的强势崛起时候，越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在了社交电商的身上，并且衍生出来了一系列的社交电商玩家。
如果仅仅只是因为拼多多的用户拓展是基于社交关系链，就简单地将拼多多定义成为一个社交电商的玩家，很显然是对拼多多有着很深的误解的。
原因在于，所谓的社交电商，仅仅只是将社交看成是电商获取流量的方式和方法，却没有找到电商与上游产业之间正确的联系方式。
于是，所谓的社交电商，仅仅只是一个流量的买卖，仅仅只是一个中介和撮合的平台。
同一般意义上的社交电商不同，拼多多更多地是通过建构与上游的三农产业之间的联系，不断地通过去中间化的方式来实现供求两端效率的提升。
换句话说，拼多多真正的杀手锏，并不仅仅只是它的流量拓展的能力，而更在于与上游产业深度结合的能力。
这，其实是与经典意义上的电商模式有着本质的区别的。
按照经典意义上的电商模式，电商玩家们仅仅只是扮演撮合和中介的角色，它们并不会参与到上游产业之中，并不会对上游产业进行赋能，它们仅仅只是一个供求两端对接的平台而已。
然而，当拼多多出现，虽然它还是充当一个平台和中心的角色，但是，它更多地通过影响上下游，更多地通过自身与上下游的联系，提升对接和撮合的效率。
因此，拼多多并不仅仅只是简单意义上的电商平台，而更像是一个能够给上下游带来更多红利的放大器。
认识到拼多多的这样一种特质，我们或许才能真正理解一个真正的拼多多，我们或许才能对拼多多有一个相对较为全面的认识。
如果说，拼多多非同一般的特质，最终导致了外界对于它的误解的话，那么，当以AI为主导的新技术开始成熟，拼多多对于这一发展新方向的独到认识，更加让外界对于它产生了误解。
我们都知道，当AI的浪潮开始来临，以阿里、京东代表的玩家，无一不再将关注的焦点聚焦在AI的身上，无一不再借助AI寻找新的发展机会。
然而，如果对玩家们看待AI的态度进行总结和定义的话，它们更多地将AI看成是一个激活流量的方式和方法，更多地将AI看成是一个为B端用户降本增效的方式和方法。
当一众电商玩家们开始将关注的焦点聚焦在AI上的时候，我们看到的是，拼多多在看待AI的问题上，走出了与众不同的发展道路。
同其他的玩家们仅仅只是将AI的应用聚焦在表层的营销和运行层面上不同，拼多多更多地借助AI对上游产业进行深度赋能和改造，更多地将AI看成是一种深度改造上游产业的工具。
这一点，我们可以从拼多多农研大赛里AI对于农业种植方式的深度改造上，看出一丝端倪。
借助AI，可以进行光、温度、水分等要素的智能控制，实现蔬菜的无土栽培，最终实现传统农业种植方式的改变。
可见，拼多多对于AI的应用较之于其他的玩家们来讲，更加深度和彻底。
如果仅仅只是简单地认为拼多多在AI上缺席，如果仅仅只是简单地认为拼多多对于AI的应用仅仅只是聚焦在营销和运营层面，同样是对它的一种误解。
结语
于是，人们开始意识到，对于黄峥，其实一直都是被低估的；对于拼多多，其实一直都是被误解的。
这样一种低估与误解，最终让人们难以看到一个真实的黄峥，最终让人们难以正确地去理解一个真正的拼多多。
于是，黄峥和拼多多便成为了另类，便成为了别人眼中的「不可能」。
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业观察家，知名KOL，数字经济学者。
